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 | 作者: guixing [guixing]
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| 50 20 10 和70 20 佣金分配制度利弊的详细说明 pc商务地址：http://pc.6Q.cn 自助平台在各成员的支持下，尤其是衷心支持PCF自助事业的成员支持下，走到了今天，并一直发展健康、积极向上。 平台发展之初，由于实际供PCF成员销售的商品比较少，偏向于靠会员加盟发展，但我们深知，这样是走不远的！ 后来的很多网站关门倒闭或被勒令停止经营就说明了这一点。 所以从一开始起，平台就不断努力开发我们的产品线供成员销售，甚至放弃了很多发展会员的时机，走自己的道路，而且还受到很多做惯了靠发展下线、靠虚假的成功案例发展客户网友的冷嘲热讽，甚至遭受攻击，但我们始终没有改变，而且坚持到了现在。并逐步形成了一个良好的框架，供成员销售的商品逐渐增多。 因为以上的原因，总平台的投入成本是远高于收益的，增添全新服务器及设备 年费用增加 13000－15000，购买网络上的稀缺资源，供所有热爱PCF自助事业的朋友学习交流，年费用至少2500，光算这些，投入成本和现在可怜的收入（因为走自己的路，没有在黄金时期拼命的发展下线会员导致）相比是绝对亏损的，而且是巨大的亏损。（不象某些成员想的很赚钱） 期间对销售的佣金制度做了大概几次重要的调整。 第一次 是50 分配 10 10 10 10 调整到100 分配 50 20 10 10 调整原因：征询了很多PCF的支持者，PCF有自己的优势，调整到100 提高自己的身价，另外扩大成员的积极性，所以做了调整。 期间销售我们的在线店铺。还提出了无风险退款等机制。 第二次 是100 分配 50 20 10 10 调整到 70 20 在此期间套餐的销售加入了 50M ASP空间，实际销售成本无形提高了很多， 50M 1000 个客户的话 就是 50G 就要占据差不多一台服务器。 调整原因：网赚的市场环境恶劣、不调整将有被封杀的可能。一些完全靠发展下线的网站相继关闭，这些网站关闭的原因一是 管理层只想赚钱，没有去挖掘网络的价值，比如开发产品线，提供实实在在的服务 二 是他们的成员造成，他们到处疯狂的发送鼓动人心的”垃圾邮件“ ，带有虚假的成功故事，网站上还有假的营业执照。 审视整个网赚的市场环境，以及合理的佣金销售制度改革迫在眉睫。70 20分配只是临时性的调整 第三次70 20 调整到 50 10 20 70 20的提成制度 ， 能短期盈利，但没有后劲，而且客户购买套餐是要交 2－5元的佣金代转费用，另外，成员佣金支付时无论多少都要扣1－3元做为支持无风险退款机制，可供销售的套餐只有 一个A套餐 经过慎重的考虑，以及PCF平台持续的发展做了如下调整 50 10 20 的制度 ， 取消客户购买套餐的佣金代转费用，取消了无风险退款机制及保障金。表面看来平台的收益从原来的10元增加至20元，实际上20元还应该减去2－5元的代转佣金减去 超过100时的 1－2元的无风险退款保证金，所以最多也只增加了5元的收益，这5元是干吗呢？ 开发产品线，提供更多的产品供PCF成员销售，开发平台、商城，让PCF自助平台更加完善！而且首页推荐的销售套餐都是明显低于市场价格销售的，可以与市场价格比较，难道这些商品不值1分成本吗？ 总共15 元的收益去支持高额的成本，一旦发生资不抵本，那PCF平台将如何发展呢？ 另外底下是 2种佣金分配体制的成员收益对比。以每月每客户销售10个套餐为例： 按照特惠套餐销售的佣金提成分配制度，直接销售获利70 间接销售获20 那么你的收入是10X70 + 100X20=2700 按照特惠套餐销售的佣金提成分配制度，直接销售获利50 间接获利 10 和 20那么你的收入是10X50+100X10+1000X20=21500 和10几万、几十万的佣金计算这个更现实，更让人信服！ 从上面的制度可以看出团队营销的威力！ 至于是否会跟非法传销混淆我想，最关键的是看网站有没有实质内容，这一点我们做到了；还有就是成员坚决不滥发邮件、欺骗客户，坚决不做有损自己和平台形象的宣传推广。相信以上都做好了，”传销“的帽子将会理我们很远了。 纵观整个制度的改革，销售制度应该是更加进步了。 50 20 10 和70 20 佣金分配制度利弊的详细说明 pc商务地址：http://pc.6Q.cn 自助平台在各成员的支持下，尤其是衷心支持PCF自助事业的成员支持下，走到了今天，并一直发展健康、积极向上。 平台发展之初，由于实际供PCF成员销售的商品比较少，偏向于靠会员加盟发展，但我们深知，这样是走不远的！ 后来的很多网站关门倒闭或被勒令停止经营就说明了这一点。 所以从一开始起，平台就不断努力开发我们的产品线供成员销售，甚至放弃了很多发展会员的时机，走自己的道路，而且还受到很多做惯了靠发展下线、靠虚假的成功案例发展客户网友的冷嘲热讽，甚至遭受攻击，但我们始终没有改变，而且坚持到了现在。并逐步形成了一个良好的框架，供成员销售的商品逐渐增多。 因为以上的原因，总平台的投入成本是远高于收益的，增添全新服务器及设备 年费用增加 13000－15000，购买网络上的稀缺资源，供所有热爱PCF自助事业的朋友学习交流，年费用至少2500，光算这些，投入成本和现在可怜的收入（因为走自己的路，没有在黄金时期拼命的发展下线会员导致）相比是绝对亏损的，而且是巨大的亏损。（不象某些成员想的很赚钱） 期间对销售的佣金制度做了大概几次重要的调整。 第一次 是50 分配 10 10 10 10 调整到100 分配 50 20 10 10 调整原因：征询了很多PCF的支持者，PCF有自己的优势，调整到100 提高自己的身价，另外扩大成员的积极性，所以做了调整。 期间销售我们的在线店铺。还提出了无风险退款等机制。 第二次 是100 分配 50 20 10 10 调整到 70 20 在此期间套餐的销售加入了 50M ASP空间，实际销售成本无形提高了很多， 50M 1000 个客户的话 就是 50G 就要占据差不多一台服务器。 调整原因：网赚的市场环境恶劣、不调整将有被封杀的可能。一些完全靠发展下线的网站相继关闭，这些网站关闭的原因一是 管理层只想赚钱，没有去挖掘网络的价值，比如开发产品线，提供实实在在的服务 二 是他们的成员造成，他们到处疯狂的发送鼓动人心的”垃圾邮件“ ，带有虚假的成功故事，网站上还有假的营业执照。 审视整个网赚的市场环境，以及合理的佣金销售制度改革迫在眉睫。70 20分配只是临时性的调整 第三次70 20 调整到 50 10 20 70 20的提成制度 ， 能短期盈利，但没有后劲，而且客户购买套餐是要交 2－5元的佣金代转费用，另外，成员佣金支付时无论多少都要扣1－3元做为支持无风险退款机制，可供销售的套餐只有 一个A套餐 经过慎重的考虑，以及PCF平台持续的发展做了如下调整 50 10 20 的制度 ， 取消客户购买套餐的佣金代转费用，取消了无风险退款机制及保障金。表面看来平台的收益从原来的10元增加至20元，实际上20元还应该减去2－5元的代转佣金减去 超过100时的 1－2元的无风险退款保证金，所以最多也只增加了5元的收益，这5元是干吗呢？ 开发产品线，提供更多的产品供PCF成员销售，开发平台、商城，让PCF自助平台更加完善！而且首页推荐的销售套餐都是明显低于市场价格销售的，可以与市场价格比较，难道这些商品不值1分成本吗？ 总共15 元的收益去支持高额的成本，一旦发生资不抵本，那PCF平台将如何发展呢？ 另外底下是 2种佣金分配体制的成员收益对比。以每月每客户销售10个套餐为例： 按照特惠套餐销售的佣金提成分配制度，直接销售获利70 间接销售获20 那么你的收入是10X70 + 100X20=2700 按照特惠套餐销售的佣金提成分配制度，直接销售获利50 间接获利 10 和 20那么你的收入是10X50+100X10+1000X20=21500 和10几万、几十万的佣金计算这个更现实，更让人信服！ 从上面的制度可以看出团队营销的威力！ 至于是否会跟非法传销混淆我想，最关键的是看网站有没有实质内容，这一点我们做到了；还有就是成员坚决不滥发邮件、欺骗客户，坚决不做有损自己和平台形象的宣传推广。相信以上都做好了，”传销“的帽子将会理我们很远了。 纵观整个制度的改革，销售制度应该是更加进步了。 |
| 地主 发表时间: 04-09-02 00:12 |
 | 回复: NightColor [nightcolor]  版主 |
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有句话叫计划没有变化快 搞过销售的都知道 要保有10%―30%的风险流动资金 而且 具体来说 市场并无规律 所谓电子商务并没有业内那样期许的蛋糕可分 具体事还得具体来 其中项目风险核算是重中之重 |
| B1层 发表时间: 04-09-02 00:28 |
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